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2018年公司第二季度暨上半年經營分析會議順利召開
2018-09-20
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人力行政部 Judy


7月28日,維坤智能科技(上海)有限公司召開2018年第二季度暨上半年經營分析會議,通報公司上半年經濟和財金運行總體情況、各業務經營目標與重點工作推進情況,全面分析存在的主要問題,研判下半年經濟發展態勢,部署下半年重點工作,確保全年工作目標順利完成。


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公司董事長、總經理胡友福,常務副總蔣洪濤,副總張學武、徐顯,各分公司負責人,各部門負責人參加會議。會議由總顧問丁峻松主持。


會議指出,2018年公司經濟實現了平穩增長,上半年回款超過去年全年回款額,上半年確定收入額基本達到去年全年確定收入額,回款及確定收入額均創歷史新高,上半年毛利率高達80%以上,公司財務運營趨勢整體良好。但也存在費用結構消費不合理、應收款較多等問題


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胡友福指出,上半年工作總體發展態勢良好,引擎V8.0、室內室外機器人研發項目進展順利,機器人部門改制事業部,蕪湖分公司、南方電網辦事處、智慧城市事業部正式成立。這些成績是維坤公司全體員工堅定信心、迎難而上、科學管理、狠抓落實得來的,值得充分肯定。在當下,維坤公司已經從學步階段步入到成長階段,這對維坤全體員工提出更高的要求。


【胡友福針對公司發展提出5點要求】


1、全力以赴、團結協作,推進市場開拓,縮短項目交付期,確保2018年經濟目標實現;


2、各部門內部工作做精排細,進一步夯實高質量部門工作;


3、積極調整核心產品及市場結構,爲經濟發展提供新動能;


4、溝通配合,及時補位,羣策羣力;


5、勇於擔當,拼搏奉獻,韌性十足。


公司全體員工要全力以赴、拼搏進取,以「2018年目標銷售額、2018年確認收入目標額、2018年項目交付計劃」爲導向,高質量、高效率、高效益地完成既定任務,實現公司與個人的「共贏」。


【丁峻松針對公司發展提出3點要求】


1、天下大事必作於細,天下難事必作於易,要緊盯主要任務,保證公司2018年經營目標完成;


2、注重增量,更注重質量,務必達到公司產品「好看、好用、管用」定位;


3、「三維實景平台、智慧電網、智慧城市、智慧機器人」等戰略定位符合當前大勢,深耕電網、紮根上海。


【其他領導針對公司發展提出要求】


1、常務副總蔣洪濤表示:         

             重视员工队伍建设,提升中高层管理能力;


2、副總張學武表示:             

            努力开拓市场,增强信心、信心比黄金还重要


3、副總徐顯表示:            

             提升項目交付能力,制定規範標準,引導客戶思維。


此次會議對上半年公司運營情況進行了全面通報及分析,對下半年工作重點指明了方向。


【會議要求】

1、以「三英雄」爲導向:        

     以人均產出論英雄、以經濟效益論英雄、以優質產品論英雄;


2、實現「三高」目標:

     實現高質量發展,創造高品質產品,建設高素質隊伍;


3、聚焦「三項重點」工作:

     花大力气切实解决公司电网产品不稳定问题;

     齊心協力、集中火力,全殲項目積壓問題,確保公司項目交付;

     高度重視公司員工建設,關心人、凝聚人、發展人